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5月9日，公司董事長、總經理黃恒象與工程項目管理全體人員召開廉政集體談話會。公司副總經理譚炳冠，總工辦、工程項目部、征地拆遷部、資產管理部、綜合部相關同志參加談話會。
談話中，董事長、總經理黃恒象指出，在公司規(guī)范化制度建設尤其是工程項目管理上存在廉潔風險空間，強調要求：一要嚴把“思想關”，要清醒認識到工程項目建設是腐敗高發(fā)、多發(fā)領域，全體工程管理人員要時刻保持警醒和戒畏之心，從思想、行為及各工作環(huán)節(jié)上防范和杜絕腐敗行為發(fā)生。二要嚴把“規(guī)范關”，要嚴格按照法律法規(guī)、工程設計規(guī)范要求強化工程建設全過程管理，依法依規(guī)按程序搞好工程建設質量，扎好廉潔關口；三要嚴把“紀律關”，要嚴格工作紀律，做好工程項目建設有關涉密工作：四要強化督查考核，一經查實廉潔腐敗問題，嚴肅處理，不斷建立健全規(guī)范化制度防線，為公司起步發(fā)展營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
談話中，分管工程項目工作的譚炳冠副總經理結合現(xiàn)實案例，強調要求全體工程管理人員要從思想上時刻繃緊廉潔和反腐這根弦，強化自身廉潔自律，堅決杜絕“吃、拿、卡、要”行為發(fā)生，嚴禁個人私自參與、分包到工程項目建設中，從工程項目前期、設計、施工管理、預決算、征地等各工作環(huán)節(jié)嚴把廉潔關，杜絕腐敗行為發(fā)生。（綜合部）
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